LE MANAGEMENT DE PROJET, C'EST QUOI ?

• Un chef de projet, ayant une position fonctionnelle claire, vis-à-vis de sa hiérarchie et de l’équipe.

• Un processus de développement divisé en grandes phases séparées par des jalons.

• Un « référentiel » fixant les objectifs de performances et de qualité du produit, de délai et de coûts constitué au démarrage du projet.

• La mise en œuvre du management des risques pour favoriser le pilotage du projet en anticipation.

• Des outils et processus clés permettant la communication au sein de l’équipe et le reporting vers le Comité de Pilotage tout au long du projet.
  

LE ROLE DU CHEF DE PROJET

- Le pilotage

• Avoir une vision globale sur l’avancement du projet et le gérer
• Etre capable d’identifier et de traiter les problèmes qui se posent
• Etre capable d'anticiper les difficultés
• Communiquer sur le projet vers l'ensemble des personnes concernées
  

- L'animation de l’équipe

• Mobiliser et coordonner l’équipe sur l’atteinte des objectifs du projet
• Favoriser la prise de décisions au sein de l’équipe
• Valoriser la contribution de chacun
  

- La gestion des ressources de son équipe

• Constituer la meilleure équipe possible
• Ajuster en permanence les ressources aux besoins
  

- La gestion de la relation avec le Comité de Pilotage

• Tenir informé le Comité de pilotage de l’avancement et des difficultés du projet
• Prendre en compte le besoin Client et les priorités du Comité de Pilotage