 |

|
Formation au management
Management & Performance
"Un
manager est comme un chef d'orchestre, il n'a pas besoin de savoir jouer
de tous les instruments. Il doit surtout maîtriser l'art de bien
diriger les Hommes." Mastership.
A l'issue de la formation, vous saurez :
- Revisiter et
redynamiser vos compétences et capacités managériales : gestion du temps, gestion des conflits, gestion du stress, délégation...
- Activer la motivation, développer
la cohésion d’équipe, favoriser les interactions pour atteindre ensemble
les objectifs fixés.
- Communiquer efficacement avec vos
collaborateurs en toute circonstance.
- Vous approprier les outils opérationnels du manager performant, ceux qui
produisent durablement des résultats,
en quantité et en qualité.
- Mettre en place
et appliquer un management constructif et productif pour vous et votre
équipe.
- Evaluer l’impact de votre attitude et
de vos pratiques managériales auprès de votre équipe.
- Identifier et optimiser les compétences de vos collaborateurs pour impacter
directement leurs résultats.
- Créer pour vous et pour votre équipe les
conditions nécessaires à la réussite de
tout projet.
>>> 1.
FIXER LE CAP : Manager, c'est orienter
- Les 3 types de critères
qui rendent les objectifs motivants et dynamisants.
- Votre système de
valeurs et celui de vos collaborateurs.
- Les 3 valeurs fondamentales
du manager.
- Faire adhérer aux
projets et aux enjeux de l'entreprise.
- Anticiper et promouvoir
le changement.
>>> 2.
MOBILISER : Manager, c'est motiver et guider
- Votre style de management
et de leadership.
- Les 5 facteurs-clés
qui déclenchent l'auto-motivation, l'enthousiasme et l'engagement.
- Les méthodes de maîtrise
du stress et de ressourcement.
- Les conditions de l'autonomie.
- La reconnaissance, carburant
vital.
- La zone d'engagement maximal
de vos collaborateurs.
|
 |
 |
 |
 |

|
- Vous permettre d'identifier votre profil de manager, vos points
forts et vos axes de progrès. - Faire le point
sur votre attitude et vos comportements vis-à-vis de vous-même
et des autres.
- Redynamiser vos capacités en management.
- Définir un plan opérationnel personnalisé,
adapté à vos propres objectifs, à votre équipe
et à votre entreprise
.
Tout responsable qui souhaite développer
ses compétences managériales et sa performance, ainsi
que celle de son équipe.
|
|
 |
| |
|
|
- Formation intensive et ludique, innovante
dans son concept, dans son approche, dans sa densité.
Formation de type inductif et analogique (fondée sur le concret,
l'expérience, cas de management, l'analogie).
- Alternance d'auto-évaluations,
d'approches théoriques et d'exercices pratiques.
- Supports pédagogiques : Multimédia,
conférenciers, fiches synoptiques, échanges interpersonnels,
plans d'action, livrets de synthèse.
Du 3 au 5 février 2010 (Paris)
Du 31 mars au 2 avril 2010 (Paris)
Du 19 au 21 mai 2010 (Paris)
Du 2 au 4 juin 2010 (Paris)
Du 16 au 18 juin 2010 (Saint-Malo)
Du 30 juin au 2 juillet 2010 (Paris)
Du 22 au 24 septembre (Paris)
Du 20 au 22 octobre (Saint-Malo)
Du 9 au 11 novembre (Genève)
Du 24 au 26 novembre (Paris)
Du 8 au 10 décembre (Paris)

Possibilité de suivre la formation MASTERSHIP©
dans le cadre du DIF (Droit Individuel à la Formation)
Possibilité de prise en charge de votre formation par votre
O.P.C.A. (Organisme Paritaire Collecteur Agréé).
Les co-développeurs de MASTERSHIP®
:
Claude
Desbordes
et Friedrich Schneider
En inter-entreprises : Groupe de
10 à 30 personnes. cliquez ici.
En intra-entreprise :
- Groupe de 10 à 150 personnes
- programme sur mesure à des conditions
particulières
Si vous êtes
intéressé(e) par une formation en intra-entreprise,
nous vous proposerons un programme sur mesure à des
conditions particulières, 
|
|
|
>>> 3. ORGANISER : Manager,
c'est orchestrer
- Les 10 talents du Responsable.
- La matrice de gestion des
priorités.
- La stratégie de progression
de vos collaborateurs.
- Les 5 clés d'une
délégation réussie.
- Votre cadre stratégique
et votre plan d'action opérationnel.
>>> 4.
COMMUNIQUER : Manager, c'est installer
.......un relationnel de qualité
- La matrice de la communication
efficace.
- L'écoute proactive.
- Le langage corporel.
- Le vocabulaire du responsable
performant.

Votre plan d'action :
Vous aurez identifié votre profil de
responsable, vos points forts, vos axes de progrès. Vous vous
serez approprié de nouvelles compétences en management.
Vous pourrez les mettre en uvre dans votre quotidien de responsable
grâce au plan d'action opérationnel que vous aurez
élaboré au fur et à mesure du déroulement
de la formation.
Après MASTERSHIP® :
- Vous bénéficierez d'un "service
après-vente" personnalisé : une consultation vous
sera offerte. Dans les 6 mois qui suivent le séminaire, vous
pourrez obtenir un avis d'expert sur un cas de management que vous vivez.
- Vous pourrez enrichir encore vos connaissances
en visitant régulièrement le site sur lequel des articles,
des études de cas, des tests,
vous sont proposés
pour améliorer encore votre performance.
N.B. : "Le programme et la méthodologie
MASTERSHIP® sont protégés par un copyright international.
Les participants s'engagent à n'utiliser les outils MASTERSHIP®
que dans le cadre de leur activité personnelle.
Aucun enregistrement audio ou vidéo n'est autorisé pendant
les séminaires MASTERSHIP®, sauf accord écrit préalable."
| Témoignages
de participants |
- Témoignages écrits,
cliquez
ici.
-
Pour visionner
quelques témoignages de participants
cliquez
ici. (5 min en 56K)
La technologie Real Media est nécessaire pour visionner
cette vidéo. Si vous ne parvenez pas à la lire,
nous vous invitons à télécharger
et à installer la version gratuite de lecture
de vidéo sur le site Real media France en cliquant
ici. (30 min en 56K)
|
|
|
|