Formation au management
Management & Performance

"Un manager est comme un chef d'orchestre, il n'a pas besoin de savoir jouer de tous les instruments. Il doit surtout maîtriser l'art de bien diriger les Hommes." Mastership.

Bénéfices

A l'issue de la formation, vous saurez :

  • Revisiter et redynamiser vos compétences et capacités managériales : gestion du temps, gestion des conflits, gestion du stress, délégation...

  • Activer la motivation, développer la cohésion d’équipe, favoriser les interactions pour atteindre ensemble les objectifs fixés.

  • Communiquer efficacement avec vos collaborateurs en toute circonstance.

  • Vous approprier les outils opérationnels du manager performant, ceux qui produisent durablement des résultats, en quantité et en qualité.

  • Mettre en place et appliquer un management constructif et productif pour vous et votre équipe.
  • Evaluer l’impact de votre attitude et de vos pratiques managériales auprès de votre équipe.

  • Identifier et optimiser les compétences de vos collaborateurs pour impacter directement leurs résultats.

  • Créer pour vous et pour votre équipe les conditions nécessaires à la réussite de tout projet.
Programme

>>> 1. FIXER LE CAP : Manager, c'est orienter

  • Les 3 types de critères qui rendent les objectifs motivants et dynamisants.
  • Votre système de valeurs et celui de vos collaborateurs.
  • Les 3 valeurs fondamentales du manager.
  • Faire adhérer aux projets et aux enjeux de l'entreprise.
  • Anticiper et promouvoir le changement.

>>> 2. MOBILISER : Manager, c'est motiver et guider

  • Votre style de management et de leadership.
  • Les 5 facteurs-clés qui déclenchent l'auto-motivation, l'enthousiasme et l'engagement.
  • Les méthodes de maîtrise du stress et de ressourcement.
  • Les conditions de l'autonomie.
  • La reconnaissance, carburant vital.
  • La zone d'engagement maximal de vos collaborateurs.

Pour recevoir une information complète (programme, dates, modalités...)



Objectifs

- Vous permettre d'identifier votre profil de manager, vos points forts et vos axes de progrès. - Faire le point sur votre attitude et vos comportements vis-à-vis de vous-même et des autres.

- Redynamiser vos capacités en management.

- Définir un plan opérationnel personnalisé, adapté à vos propres objectifs, à votre équipe et à votre entreprise
.

Pour qui

Tout responsable qui souhaite développer ses compétences managériales et sa performance, ainsi que celle de son équipe.





   
Méthode pédagogique

- Formation intensive et ludique, innovante dans son concept, dans son approche, dans sa densité.
Formation de type inductif et analogique (fondée sur le concret, l'expérience, cas de management, l'analogie).

- Alternance d'auto-évaluations, d'approches théoriques et d'exercices pratiques.

- Supports pédagogiques : Multimédia, conférenciers, fiches synoptiques, échanges interpersonnels, plans d'action, livrets de synthèse.

Du 3 au 5 février 2010 (Paris)
Du 31 mars au 2 avril 2010 (Paris)
Du 19 au 21 mai 2010 (Paris)
Du 2 au 4 juin 2010 (Paris)

Du 16 au 18 juin 2010 (Saint-Malo)
Du 30 juin au 2 juillet 2010 (Paris)
Du 22 au 24 septembre (Paris)
Du 20 au 22 octobre (Saint-Malo)
Du 9 au 11 novembre (Genève)
Du 24 au 26 novembre (Paris)
Du 8 au 10 décembre (Paris)

Possibilité de suivre la formation MASTERSHIP© dans le cadre du DIF (Droit Individuel à la Formation)
Possibilité de prise en charge de votre formation par votre O.P.C.A.
(Organisme Paritaire Collecteur Agréé).


Séminaire conduit par

Les co-développeurs de MASTERSHIP® :

Claude Desbordes
et Friedrich Schneider


Comment s'inscrire

En inter-entreprises : Groupe de 10 à 30 personnes. cliquez ici.

En intra-entreprise :

  • Groupe de 10 à 150 personnes
  • programme sur mesure à des conditions particulières

Si vous êtes intéressé(e) par une formation en intra-entreprise,
nous vous proposerons un programme sur mesure à des conditions particulières,

 

>>> 3. ORGANISER : Manager, c'est orchestrer

  • Les 10 talents du Responsable.
  • La matrice de gestion des priorités.
  • La stratégie de progression de vos collaborateurs.
  • Les 5 clés d'une délégation réussie.
  • Votre cadre stratégique et votre plan d'action opérationnel.

>>> 4. COMMUNIQUER : Manager, c'est installer
.......un relationnel de qualité

  • La matrice de la communication efficace.
  • L'écoute proactive.
  • Le langage corporel.
  • Le vocabulaire du responsable performant.

Votre plan d'action :

Vous aurez identifié votre profil de responsable, vos points forts, vos axes de progrès. Vous vous serez approprié de nouvelles compétences en management. Vous pourrez les mettre en œuvre dans votre quotidien de responsable grâce au plan d'action opérationnel que vous aurez élaboré au fur et à mesure du déroulement de la formation.


Après MASTERSHIP® :

  1. Vous bénéficierez d'un "service après-vente" personnalisé : une consultation vous sera offerte. Dans les 6 mois qui suivent le séminaire, vous pourrez obtenir un avis d'expert sur un cas de management que vous vivez.

  2. Vous pourrez enrichir encore vos connaissances en visitant régulièrement le site sur lequel des articles, des études de cas, des tests,… vous sont proposés pour améliorer encore votre performance.

N.B. : "Le programme et la méthodologie MASTERSHIP® sont protégés par un copyright international.
Les participants s'engagent à n'utiliser les outils MASTERSHIP® que dans le cadre de leur activité personnelle.
Aucun enregistrement audio ou vidéo n'est autorisé pendant les séminaires MASTERSHIP®, sauf accord écrit préalable."

Témoignages de participants


  • Témoignages écrits, cliquez ici.
  • Pour visionner quelques témoignages de participants
    cliquez ici. (5 min en 56K)

    La technologie Real Media est nécessaire pour visionner cette vidéo. Si vous ne parvenez pas à la lire, nous vous invitons à télécharger et à installer la version gratuite de lecture de vidéo sur le site Real media France en cliquant ici. (30 min en 56K)
   

 

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