...DESTINATION / PROGRAMME

Allez chercher dans vos compétences et vos talents pour Focaliser précisément, Mobiliser avec énergie, Organiser avec efficience, Communiquer élégamment !

FOCALISER avec précision : :::] Manager, c'est savoir orienter ! ::::: Vous apprendrez à :

• Fixer une trajectoire et des objectifs tout à la fois réalistes et irrésistibles dans lesquels chaque membre de votre équipe sera prêt à s’engager, à investir son énergie, son temps, ses talents, et ses compétences.
• Identifier et partager votre système de valeurs et celui de vos collaborateurs.
• Vous approprier les valeurs fondamentales de la performance.
• Faire adhérer vos collaborateurs aux projets et aux enjeux de l'entreprise.
• Anticiper, valoriser et promouvoir le changement.
• Etablir et faire respecter des règles du jeu et des engagements dans l’intérêt commun.
  

MOBILISER avec énergie : :::] Manager, c'est savoir motiver et guider ! ::::: Vous apprendrez à :

• Identifier et aligner les facteurs clés de performance et ainsi  impacter directement la productivité et les résultats.
• Définir votre style de commandement (management et leadership) : mise à jour, actualisation.
• Identifier les facteurs-clés qui déclenchent la motivation, l’enthousiasme et l’engagement… quels  que soient le profil et la culture des collaborateurs (Génération Y, Seniors, Diversité, Multi culturalité…)
• Créer les conditions de l'autonomie pour favoriser confiance en soi, prise de responsabilités, désir de progresser, qualité opérationnelle
• Utiliser la reconnaissance comme carburant managérial, que vous saurez doser entre « trop plein » et « panne sèche ».
• Identifier la ZEM (Zone d'Engagement Maximale) de chacun de vos collaborateurs.

ORGANISER avec efficience : :::] Manager, c'est savoir orchestrer ! ::::: Vous apprendrez à :

• Mettre en œuvre une organisation sans faille dans laquelle sécurité psychologique, rigueur des process et agilité tactique se conjuguent pour produire les meilleurs résultats.
• Activer la veille et l’intelligence stratégique dans la réalité quotidienne.
• Organiser la mise en œuvre des compétences clés qui conditionnent la performance.
• Appliquer la MGP (Matrice de Gestion des Priorités) pour maîtriser le Temps, la seule ressource irremplaçable et non renouvelable.
• Piloter la progression de ses collaborateurs en fonction de leur niveau
• Déléguer en toute sécurité en respectant  les 5 étapes  clés du cadrage initial à la réussite finale.
• Construire votre CSM (Cadre Stratégique Managérial) et votre PAO (Plan d’action Opérationnel).

COMMUNIQUER avec élégance : :::] Manager, c'est savoir cultiver un relationnel de qualité ! ::::: Vous apprendrez  à :

• Créer, entretenir et restaurer un  lien solide avec vos collaborateurs pour les sécuriser, les  mobiliser, négocier avec eux, prévenir et résoudre des conflits…
• Mettre en œuvre la MCE (Matrice de la Communication d'Excellence) : vous saurez ainsi interagir de façon structurée pour produire le résultat relationnel attendu.
• Maîtriser l'écoute proactive : entendre non seulement ce que les interlocuteurs disent, et aussi ce qu'ils veulent dire, compétence déterminante pour bien communiquer et éviter les malentendus.
• Maîtriser le langage corporel : posture, gestuelle, expression faciale, respiration, coordination...
• Maîtriser le vocabulaire du Manager : prendre conscience de l'impact des mots dans  la fonction d’encadrement. Vous éviterez les mots toxiques pour adopter les mots toniques, ceux qui sécurisent et dynamisent vos collaborateurs.

 

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