LA FORMATION VA VOUS PERMETTRE DE :

• Vous affirmer dans votre fonction de Manager et trouver le juste équilibre entre exigence, autorité et reconnaissance.
  
  
• Revisiter et redynamiser vos capacités et compétences managériales : gestion du temps, gestion des conflits, gestion du stress, délégation, communication...
  
  
• Activer la motivation, développer la cohésion d’équipe, installer un climat de confiance et d’échange pour atteindre ensemble les objectifs fixés.
  
  
• Identifier et optimiser les compétences de vos collaborateurs pour impacter directement leurs résultats.
  
  
• Vous approprier les outils opérationnels du manager performant, ceux qui produisent durablement des résultats, en quantité et en qualité.
  

..... FIXER LE CAP : Manager, c'est orienter

• Les 3 types de critères qui rendent les objectifs motivants, dynamisants et réalisables : tracez la trajectoire de l'équipe, du service, alignée sur celle de l'entreprise.
• Votre système de valeurs et celui de vos collaborateurs.
• Les 3 valeurs fondamentales du manager.
• Faire adhérer aux projets et aux enjeux de l'entreprise.
• Anticiper et promouvoir tout changement.

..... MOBILISER : Manager, c'est motiver et guider

• Votre style de management et de leadership : mise au point, actualisation de vos compétences managériales.
  
• Les 5 facteurs-clés qui déclenchent l'auto-motivation, l'enthousiasme et l'engagement.
• Les méthodes de maîtrise du stress et de ressourcement. Gérer les tensions, les situations difficiles, les conflits.
• Les conditions de l'autonomie pour favoriser chez vos collaborateurs confiance en soi, prise de décision, capacité à prendre des responsabilités, envie de progresser.
• La reconnaissance, carburant vital. Sachez récompenser vos collaborateurs.
• La zone d'engagement maximal de vos collaborateurs.

..... ORGANISER : Manager, c'est orchestrer

• Les 10 talents du Manager performant.
• La matrice de gestion des priorités : Apprenez à jongler entre urgence et projet à long terme.
• La stratégie de progression de vos collaborateurs.
• Les 5 clés d'une délégation réussie : de la mise en place, au recadrage jusqu'à la réussite du projet.

..... COMMUNIQUER : Manager, c'est installer un
. ... .. . .relationnel de qualité

• La matrice de la communication d'excellence : sachez communiquer en fonction de la situation, des objectifs, des interlocuteurs.
• L'écoute proactive : entendre non seulement ce que les interlocuteurs disent, mais ce qu'ils veulent dire, compétence déterminante pour être efficace et éviter les conflits.
• Le langage corporel : posture, gestuelle, respiration, coordination... autant de vecteurs de communication non-verbale.
• Le vocabulaire du responsable performant : découvrez l'impact des mots dans votre fonction, quelque soit la situation (négociation, entretien individuel, animation de réunions, recadrage...)

Votre plan d'action :

• Vous aurez identifié votre profil de manager, vos points forts, vos axes de progrès. Vous vous serez approprié de nouvelles compétences managériales. Vous pourrez les mettre en œuvre dans votre quotidien de responsable grâce au plan d'action opérationnel que vous aurez élaboré au fur et à mesure du déroulement du stage.

• Tout responsable qui désire développer son leadership et améliorer la performance de son équipe : dirigeant, manager, chef de projet, responsable commercial, ingénieur, chef d’équipe, … D’une manière générale tout encadrant : Top-Manager, Middle Manager, Agent de maîtrise.

• TEMOIGNAGES ECRITS : Chefs de projet , ingénieurs , responsables commerciaux , dirigeants , managers , cadres , agents de maîtrise ...
  
  
• Pour visionner quelques témoignages vidéo de participants
  cliquez ici.
  
  La technologie Real Media est nécessaire pour visionner cette vidéo. Si vous ne parvenez pas à la lire, nous vous invitons à télécharger et à installer la version gratuite de lecture de vidéo sur le site Real media France en cliquant ici.

2010 :

- 22-23-24 septembre à Paris
- 20-21-22 octobre à Saint-Malo
- 09-10-11 novembre à Genève
- 24-25-26 novembre à Paris
- 08-09-10 décembre à Paris

2011 :

- 26-27-28 janvier à Saint-Malo
- 09-10-11 février à Paris
- 16-17-18 mars à Paris
- 18-19-20 mai à Paris
- 08-09-10 juin à Saint-Malo
- 29-30 juin et 1er juillet à Paris
- 21-22-23 septembre à Paris
- 19-20-21 octobre à Saint-Malo
- 16-17-18 novembre à Paris
- 07-08-09 décembre à Paris

	Possibilité de suivre ce stage dans le cadre du DIF - Droit Individuel à la Formation.r
Possibilité de prise en charge de votre stage par votre O.P.C.A. (Organisme Paritaire Collecteur Agréé).

Dans le cadre de notre partenariat avec le magazine Management, chaque stagiaire se verra offrir 1 an d'abonnement à la revue.

• Groupe de 10 à 150 personnes
• programme sur mesure à des conditions particulières
  contactez-nous

• Formation de type inductif et analogique (fondée sur le concret, l'expérience, l'analogie).
  
  
• Alternance d'auto-évaluations, d'approches théoriques et d'exercices pratiques.
  
  
• Supports pédagogiques : Fiches synoptiques, supports sonores et vidéo, plan d’action opérationnel, synthèse sous clé USB, livre MasterManager.

Formation conduite par les co-développeurs de MASTERSHIP® :

Claude DESBORDES et
Pr. Dr. Friedrich SCHNEIDER.

N.B. : "Le programme et la méthodologie MASTERSHIP®, management et performance sont protégés par un copyright international.
Les participants s'engagent à n'utiliser les outils MASTERSHIP® que dans le cadre de leur activité personnelle.
Aucun enregistrement audio ou vidéo n'est autorisé pendant les séminaires MASTERSHIP®, sauf accord écrit préalable

 

 

	Livre MASTER MANAGER par Claude Desbordes
"Le guide complet du management performant" "Qu'est-ce qu'un manager aujourd'hui ?" Ce guide pratique décrit les facteurs-clés du management. A l’aide des outils proposés, vous optimiserez votre management et la performance de vos équipes. Passer commande