...DESTINATION / PROGRAMME

Allez chercher dans vos compétences et vos talents pour Focaliser précisément, Mobiliser avec énergie, Organiser avec efficience, Communiquer élégamment !

FOCALISER avec précision :
:::] Manager, c'est savoir orienter !

::::: Vous apprendrez à :

  • Fixer une trajectoire et des objectifs tout à la fois réalistes et irrésistibles dans lesquels chaque membre de votre équipe sera prêt à s’engager, à investir son énergie, son temps, ses talents, et ses compétences.
  • Identifier et partager votre système de valeurs et celui de vos collaborateurs.
  • Vous approprier les valeurs fondamentales de la performance.
  • Faire adhérer vos collaborateurs aux projets et aux enjeux de l'entreprise.
  • Anticiper, valoriser et promouvoir le changement.
  • Etablir et faire respecter des règles du jeu et des engagements dans l’intérêt commun.

MOBILISER avec énergie :
:::] Manager, c'est savoir motiver et guider !

::::: Vous apprendrez à :

  • Identifier et aligner les facteurs clés de performance et ainsi  impacter directement la productivité et les résultats.
  • Définir votre style de commandement (management et leadership) : mise à jour, actualisation.
  • Identifier les facteurs-clés qui déclenchent la motivation, l’enthousiasme et l’engagement… quels  que soient le profil et la culture des collaborateurs (Génération Y, Seniors, Diversité, Multi culturalité…)
  • Créer les conditions de l'autonomie pour favoriser confiance en soi, prise de responsabilités, désir de progresser, qualité opérationnelle
  • Utiliser la reconnaissance comme carburant managérial, que vous saurez doser entre « trop plein » et « panne sèche ».
  • Identifier la ZEM (Zone d'Engagement Maximale) de chacun de vos collaborateurs.

ORGANISER avec efficience :
:::] Manager, c'est savoir orchestrer !

::::: Vous apprendrez à :

  • Mettre en œuvre une organisation sans faille dans laquelle sécurité psychologique, rigueur des process et agilité tactique se conjuguent pour produire les meilleurs résultats.
  • Activer la veille et l’intelligence stratégique dans la réalité quotidienne.
  • Organiser la mise en œuvre des compétences clés qui conditionnent la performance.
  • Appliquer la MGP (Matrice de Gestion des Priorités) pour maîtriser le Temps, la seule ressource irremplaçable et non renouvelable.
  • Piloter la progression de ses collaborateurs en fonction de leur niveau
  • Déléguer en toute sécurité en respectant  les 5 étapes  clés du cadrage initial à la réussite finale.
  • Construire votre CSM (Cadre Stratégique Managérial) et votre PAO (Plan d’action Opérationnel).

COMMUNIQUER avec élégance :
:::] Manager, c'est savoir cultiver un relationnel de qualité !

::::: Vous apprendrez  à :

  • Créer, entretenir et restaurer un  lien solide avec vos collaborateurs pour les sécuriser, les  mobiliser, négocier avec eux, prévenir et résoudre des conflits…
  • Mettre en œuvre la MCE (Matrice de la Communication d'Excellence) : vous saurez ainsi interagir de façon structurée pour produire le résultat relationnel attendu.
  • Maîtriser l'écoute proactive : entendre non seulement ce que les interlocuteurs disent, et aussi ce qu'ils veulent dire, compétence déterminante pour bien communiquer et éviter les malentendus.
  • Maîtriser le langage corporel : posture, gestuelle, expression faciale, respiration, coordination...
  • Maîtriser le vocabulaire du Manager : prendre conscience de l'impact des mots dans  la fonction d’encadrement. Vous éviterez les mots toxiques pour adopter les mots toniques, ceux qui sécurisent et dynamisent vos collaborateurs.

 


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