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Consultant, formateur, Claude Desbordes nous fait partager son expérience dans un livre guide qui ne s'adresse pas seulement aux "jeunes cadres dynamiques".

"MasterManager, le guide complet du management performant". D'emblée, le titre du livre de Claude Desbordes pourrait faire reculer tous les allergiques aux anglicismes et aux formules magiques. Mais, ces réserves surmontées, on se surprend à lire avec intérêt un ouvrage qui s'adresse non seulement aux cadres en entreprise mais encore aux dirigeants sportifs, aux enseignants... Et même, tout simplement, aux parents.

"Ce n'est pas un livre de recettes, ni de dogmes, précise l'auteur, Claude Desbordes, mais un ensemble de pistes, de réflexions sur le rôle du manager. Un guide pratique." Une invitation à méditer sur notre propre comportement afin d'améliorer nos performances.

"Un bon manager est chaleureux, respectueux et exigeant, analyse Claude Desbordes. C'est fondamental. Le lien relationnel sans exigence indiffère et l'exigence sans lien relationnel exaspère." Autrement dit, on ne peut pas être seulement sympathique ou seulement rigoureux. "Il faut savoir créer une relation avec ses collaborateurs, ses enfants... et poser les exigences qui vont avec."

Evident ? En théorie, peut-être, mais en pratique, pas toujours. C'est pourquoi, Claude Desbordes enseigne ses méthodes depuis vingt ans à des centaines d'entreprises et d'organisations. Plus de 20000 cadres ont suivi ses séminaires. "Peu ne s'en souviennent pas !".

© François VERCELLETTO, Ouest France, mai 2005.