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Pendant l'été,
réduisez-vous la pression sur vos collaborateurs ?
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La France s'apprête à lever le pied. L'occasion pour certains de modifier un peu leur comportement.
Baisse de l'activité commerciale, allègement de la charge de travail, relâchement de la discipline... Mises à part les sociétés à forte activité saisonnière, en France, la baisse de régime est générale en été. Certaines entreprises, notamment dans l'industrie, ferment carrément leurs portes. D'autres profitent de cette période pour revoir leur organisation et leur stratégie.
Ce break estivale est-il une bonne chose ? Pas si sûr. Pour Claude Desbordes, Consultant chez Mastership, cela nuit à l'efficacité. "Les équipes performantes sont celles qui respirent tout au long de l'année, assure-t-il. Les salariés français devraient imiter leurs voisins allemands, qui prennent des vacances plus courtes et plus fréquentes."
Quitte à ralentir l'activité, mieux vaudrait le faire en hiver. "L'été est une saison propice au travail. On est plus efficace et plus en phase avec son rythme biologique. L'hiver nécessite davantage de repos", explique René Moulinier dans "Un art de vivre professionnel" (Village mondial). Toutefois, poussés par les 35 heures, les salariés ont de plus en plus tendance à étaler leurs congés sur l'année. La trève estivale bientôt anachronique ?
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"La décontraction n'empêche pas de prendre des décisions !" L'activité commerciale étant ralentie, nous profitons de l'été pour faire du brainstorming. L'ambiance est plus décontractée : on passe du temps à l'extérieur à discuter ; on est moins regardant sur les horaires, la tenue... C'est le bon moment pour imaginer de nouveaux produits et peaufiner notre stratégie de développement. Ce rythme estival n'empêche pas de prendre des décisions ! Patrice Thiry, PDG d'IMC |
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"Le rythme est plus tranquille, mais les exigences ne changent pas." Aucune grande opération commerciale n'est lancée en été dans notre secteur. Nous pouvons donc faire le bilan de l'année écoulée, prendre un peu de recul et préparer la rentrée. Il nous arrive aussi de prolonger un repas, de boire l'apéritif en soirée, ou d'organiser une journée de "dégagement" dans une région de France. Mais, en matière de management et d'habitudes vestimentaires, les exigences ne changent pas. Hervé Lesage, Directeur marketing, Solutions & Services France de Xerox |
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"La seule différence, c'est que les hommes se passent de cravate." Les moments creux sont de plus en plus rares. L'été n'est donc pas un moment privilégié : l'équipe n'est ni plus cool ni moins stressée. Jusqu'à la fin juillet, nous sommes plongés dans nos comptes. Ensuite, nous préparons les conseils d'administration. La seule différence, c'est que les hommes s'autorisent une tenue plus décontractée, sans cravate. Et nous déjeunons volontiers sur la terrasse. Ghislaine Nicolaïdés, Secrétaire générale d'Initiative et Finance |
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"Chez nous, le travail est encore plus intense pour ceux qui restent." L'été est une des périodes les plus chargées de l'année. Il faut organiser le lancement de la prochaine collection, s'occuper de la campagne de vente et des livraisons et préparer la rentrée scolaire. Une partie des employés prend ses vacances en juillet et septembre, c'est donc le reste de l'équipe qui absorbe le surplus de travail. La pression quotidienne reste forte et les horaires sont inchangés. Le travail est même plus intense. Franck Heissat, Directeur marketing d'Oxbow |
© Magazine Management, N° juillet-août 2003 - www.management.fr
Retrouvez également les conseils de Claude Desbordes dans l'article traitant d'un sujet identique, paru dans le N° 1495 de Courrier Cadres - du 12 juin 2003 "Je remplace mon chef pendant les vacances" Lire l'article
