En quoi consiste notre métier ?

• Identifier les facteurs de Performance dans l'Entreprise.
• Définir et mettre en place une stratégie d'optimisation de ces facteurs de Performance.
• Accompagner les dirigeants, responsables dans la réalisation des objectifs jusqu'à l'obtention de résultats quantitatifs et qualitatifs.
  

Comment exerçons-nous notre métier ?

• En plaçant l'Homme au centre de la réflexion et de l'action.
• En installant une culture de la Performance qui respecte l'identité de l'entreprise.
• En agissant sur 5 axes : conseil - recrutement et mobilité - formation - coaching - convention et team buildingr- pour identifier clairement les bonnes trajectoires de performance et vous accompagner dans l'action.

1. Le conseil : en management et organisation Identifier les marges de progression et accompagner l'Entreprise dans la mise en oeuvre des moyens et des changements qui impactent la performance. 2. Le recrutement, la mobilité Mettre à disposition les bonnes ressources au bon endroit. 3. Formation Changer les comportements et développer les compétences. 4. Le coaching Accompagner et révéler les talents 5. Convention et team-building Renforcer la cohésion pour aller plus loin.

Méthode pédagogique :

Au-delà de la traditionnelle pédagogie, C'est l'andragogie - pédagogie pour adultes - qu'il convient de privilégier pour obtenir les meilleurs résultats.

L'andragogie se caractérise par :

· Un postulat : l'apprenant sait déjà beaucoup.
· Une prise en compte des plus récentes études sur l'apprentissage, en particulier lorsqu'il s'agit des fondamentaux, sur la non-corrélation entre l'apprentissage et la taille des groupes d'apprenants.
· Un cadre spécifique qui donne du sens aux actions de formationr
· L'approche inductive, partant de l'expérience, du vécu, de l'analogie pour parvenir au concept, et non l'inverse (approche déductive).
· Un niveau élevé d'appropriation aussi bien chez les juniors que chez les seniors.
· Une approche validée par le feed-back obtenu par le réinvestissement immédiat dans la réalité opérationnelle.
· Une volonté de simplicité et d'efficacité pour un niveau de retour sur investissement élevé.

Si les compétences purement techniques sont importantes, elles ne suffisent plus. D'autre part elles ne sont véritablement assimilées que lorsqu'elles sont installées sur une culture de performance partagée.
C'est à cette condition que les outils techniques produisent les résultats attendus. Or, la plupart du temps, les managers possèdent déjà ces outils techniques. Il convient donc de les repositionner pour les dynamiser.

L'analogie de l'informatique s'applique parfaitement :
On a beau installer les meilleurs logiciels du monde, tant que le système d'exploitation n'est pas au meilleur niveau, on n'obtient pas les résultats escomptés.

Nos clients apprécient particulièrement :

• La pertinence de nos analyses réalisées par des consultants seniors
• La simplicité et l'efficacité des solutions sur-mesure que nous proposons
• La proximité et le professionnalisme des formateurs AMPLITUDE
• Une garantie de résultat

Quelques références : Astron, Banque Populaire, Brother, Cafés Richard, Carl Zeiss Vision (American Optical / Sola), Centre des Jeunes dirigeants (CJD), Devoteam, Embraer, France Télécom, Galeries Lafayette, Johnsonville, Porsche Holding, Saint-Gobain, Syngenta, Viamedis, WWF...

• E-mail : contact@mastership.fr
   
• Paris :

  14 Terrasse Bellini
  La Défense
  92807 PUTEAUX
  Tél 01 49 03 41 00
  Fax 01 49 03 41 01
  
  
  
• Lyon :

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